电影制作的成本效益

由于电影效果是无法确切预计的,因此电影的“投资回报率”也无法精确地计算。在这里,我们将会介绍几种投资回报率的估算方法。要明确的是,您会得到一个具有代表性的研究成果,但它只能作为决策的一个参考依据。.

        我们所创建公式的值是一个大于0的值。一种制作成本与投资回报价值的乘法表明电影制作的好处。如果投资回报率的值大于1 ,那么说明收益大于投资。它的值越大,电影的预计收益就会越高。如果这个值小于1 ,那么说明从经济运作的角度看,对这样的电影进行投资是没有意义的,因为制作成本和分销大于预期收益。

 

对比为导向的估算

        许多企业在把自身的投资回报率与使用过的媒介作对比的时候,往往没有把它可能产生的影响评估在内。例如:形象片常常与宣传册和其他印刷品作比较。一般来说,高品质的影片内容的处理方式比相同内容通过其他媒体创建而来的方式要更昂贵。与此同时,内容的分配是很便宜的。制作一本形象宣传册通常是比内容相同的电影要便宜,但是在分销方面,电影迎头赶上。一本高品质宣传册的印刷往往比一盘压印的CD DVD更贵,另外在寄发、运输和储存方面,印刷版比电子版要复杂得多。

        培训片常常与研讨会相比较。在这里企业可以把电影的制作成本和分销成本与培训师费用,房租和学员的差旅费作一个简单的比较。遗留的问题自然没有得到解决,比如如何进行有效的培训,以怎么样的方式介绍影片的内容,以及有多少的职业活动被采纳。

        展会宣传片可以通过不同的事件作比较,如一个主持秀或展台上机器和设备的演示。

这些比较的操作相对简单,没有估计值,也不需要一个投资回报率的估算。

 

投资回报率估算公式(简单的对比公式)

 

(对比媒体成本包括分销成本)

投资回报率 =   ———————————————————

(电影成本包括分销成本)

(K=成本)

 

        然而,这个公式不给两种媒介的所产生的不同的效果做评估。例如:越高的图像变化,电影的可行性,更低的错误率,电影指导可以和书面使用手册作比较,或在关注差异方面,或在展会上所获得的效果。这些数据的集合自然是不需要标准化的,因为电影和公司的任务定位和解决方案是完全不同的。在这些前提下,没有必要将每个效果进行主观评价。简单设定对比媒介起到了100%的作用,然后把电影的效果与实际媒体的比较做一个评估。

(例如:动机影片与15%的诱因效果作比较,或展会上的电影与摆出的机器有300%的效果作比较等等。)当然,这些数值与趋势值相比较都超过近似值,但您的估算也不必非常的精确。如果这个值接近1,无论您估计的结果是5%还是15%,只会影响决定。通常,精确的值对于决策来说是微不足道的。如果趋势是明确的,而投资回报率是明显小于1也不要紧,不管它是0.60.4还是0.25。另外一方面,电影需要一个更合理的解决方法,不管是否在4658的数值上。

 

投资回报率估算公式(复杂的对比公式)

 

(对比媒体成本包括分销成本)x 100 %

投资回报率  =   —————————————————————-

(电影成本包括分销成本) x ( %电影效果)

(K=成本)

 

利益为导向的估算

        利益为导向的公式估算出电影制作为公司带来的效益。在这里,当然还需要一个全面的评估,因为它影响结果。原则上,这种估算方式适用于任何一部电影制作:目标群越大,也就是说,看电影的人越多,制作预计的值就越高。您知道电影在影院播放产生的效果:一部电影吸引的观众越多,它的经济效益就越大。请您现在想象一下:一部销售人员的培训片,在未来的两年,不管您的公司有多少人通过该片接受了培训,如果该片的成本是2.5万欧,当您有5000名销售人员,那么结果是每人5欧;当您只有25名员工,那么结果是每人1000欧。这种估算方法也可以应用到企业宣传片上。如果您把这些片子放在世界展览会上向10万名参观者展示,那么结果是每人50欧分;但是如果您的片子只用于10场演示,那么每次演示的价格是5000欧。您只需简单的思考,该如何使用它,并计算每次使用的成本。

        对效益做个评估相对来说比较难。例如:全球性公司的采购经理的一个重要演讲,其中涉及一笔两位数百万美元的订单奖励,您通过使用影片可以增加您的机会,所以您必须粗略地估算一下,使用哪个片子的所能获得的相应的成功机率。如果您经常使用它们,选择起来就比较容易。请您想象一下:在2000年,您要通过影片展示您的销售服务,并且您还想用它3年。

        您演示文稿的成交均价为5000欧,通过它使预期销售额能够达到3千万欧。我们现在在这里重新做一个近似值的估算。如果通过这些影片,您的最终比率提高2%,那么这些片子带来的额外收入高达60万欧。如果您现在把从销售(比如10%)得来的边际贡献与影片成本作比较,不管制作这些片子值得与否,您至少大概能够确定一个评估依据。在这种情况下的边际贡献为6万欧,电影成本为2万欧。在这个估算的例子中您获得的投资回报率为3,这意味着您花1欧,得到3欧。

 

投资回报率估算公式(利益为导向的估算)

 

(使用次数) x (每次使用的平均销售额)

x (边际贡献%) / 100 x (增加机率%) / 100

投资回报率 =   ————————————————————                                                             (电影成本包括分销成本)

 

(K=成本)

        正如您所看到的估算公式,它没有一种估算投资回报率“客观”和“安全控制”的说明方法,因为一方面,重要的标准涉及到估算效果,它必须要进行估计或极为复杂的测量;另一方面,决定性的价值将会受到这些估算价值的影响。

        媒体电影是很有潜力的,因此在许多应用中,积极决定是几乎不依赖于事先的估计。